Coach d’expérience en gestion et leadership Certifiée ICF

Une alliée de confiance et humaine pour quiconque souhaite se faire accompagner et soutenir pour maximiser son potentiel et son leadership.

Qui est
Isabelle Bérubé?

Quelle est mon offre de services?

Quelle est la démarche d’Umanisa?

Présentation

J’ai rencontré Isabelle Bérubé il y a plus de 20 ans et j’ai eu le plaisir de voir cette jeune professionnelle devenir une coach accomplie. Ce qui m’a particulièrement marqué chez elle est sa grande capacité d’écoute et son approche individualisée quel que soit le niveau hiérarchique du client. Isabelle s’adapte à la personne qu’elle coach et sait devenir une alliée de confiance. Ses relations avec ses coachés sont basés sur une éthique et une confidentialité irréprochable ce qui génère un fort lien de confiance et de crédibilité. Ayant une excellente analyse organisationnelle et une grande compréhension des enjeux humains au sein des organisations, elle sait accompagner et soutenir son client face aux enjeux qu’il rencontre elle donne des feedbacks de qualité avec humanité, ce qui génère une mise en action des personnes. Je la recommande chaleureusement en tant que coach, pour des postes de vice-présidence jusqu’aux postes de supervision.

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France Dupéré, CRHA, Distinction Fellow. Prix et distinctions : Mention d’excellence décernée par

Membre de

Offre de services

Coaching

Coach-mentor et évaluatrice certifiée ICF Un mentorat pour les coachs en voie de certification ou renouvellement ACC et PCC, ainsi qu’un développement de la posture de coach et des compétences essentielles en coaching. Coaching de gestion S’adressant aux exécutifs, cadres supérieurs, gestionnaires et professionnels souhaitant devenir des leaders inspirants et mobilisateurs, en développant leurs habiletés stratégiques et relationnelles, leur flexibilité managériale et la conscience de leur impact et influence. Accompagnement stratégique d’équipe de direction Prendre du recul et explorer différents scénarios. Il s’agit d’un accompagnement dans la mise en œuvre des programmes de transformation organisationnelle visant l’amélioration de l’expérience client et de la performance organisationnelle. Coaching d’équipe de gestion Faisant face à des situations inhabituelles ou complexes avec une volonté de dénouer des impasses (le travail équipe, la confiance et la performance). Cohésion et synergie d’équipe Une démarche afin d’allier son équipe à une vision commune, de développer et de perfectionner le fonctionnement de l’équipe grâce à une analyse de la situation. En concertation avec l’équipe, nous stimulons l’émergence de solutions pour assurer les résultats et changements souhaités. Une mise en place d’une convention d’équipe.

Transition et intégration

Coaching d’intégration
Durant les 100 premiers jours au sein d’un nouveau poste afin d’établir sa crédibilité dans un nouveau rôle aligné avec le contexte et les valeurs de l’entreprise. Clarifier ses enjeux (vision), bâtir la relation de confiance (complicité), inspirer et établir son leadership (crédibilité).

Shadow Coaching
C’est un processus de coaching axé sur l’observation et la rétroaction neutre en temps réel et dans le quotidien du coaché. Cette approche permet de faire ressortir les éléments que le coaché a lui-même de la difficulté à identifier pour accélérer sa progression.

Transition de carrière
Prendre du recul sur sa situation professionnelle qui exige un nouveau regard (réorientation professionnelle, transition entre deux fonctions, prise de décision dans sa carrière, etc.).

Développement du leadership

Soutien à la transformation Un accompagnement dans l’implantation d’une culture de coaching à l’interne et un support à la gestion de changement vers un nouveau style de leadership en équilibre avec la performance et l’humain. Développement du leadership Une mise en place et une animation d’un parcours de leader, dans le but de développer des compétences stratégiques et relationnelles, en plus d’assurer l’intégration des habiletés de coaching afin de devenir un leader inspirant et mobilisateur. Facilitatrice d’atelier de codéveloppement ou d’apprentissage par les pairs. Animatrice d’ateliers de perfectionnement de gestion et de leadership Développer ses habiletés stratégiques, bâtir sa crédibilité pour inspirer et augmenter son impact et influence, aiguiser son sens politique, développer son intelligence émotionnelle, l’échiquier des personnalités complexes, gérer un employé difficile ou un employé en difficulté – l’art de faire des présentations selon son audience, donner du sens pour naviguer dans le changement, l’art de bien déléguer, etc.

Mes collaborateurs

Contact

Isabelle Bérubé, PCC, CRHA
Coach professionnelle certifiée

Développement du leadership
Coaching de gestion et d’équipe
Transition de carrière

isabelle@umanisacoaching.com
438 354-7288